قدّم الدكتور Srećko Koralija o.p. مداخلة علمية في الندوة التاسعة حول «المقاربات البين-تخصصية للقيادة»

12 مايو 2026

في الفترة الممتدة من 6 إلى 9 مايو 2026، انعقدت في Chania بجزيرة Crete الندوة التاسعة حول «المقاربات البين-تخصصية للقيادة»، والتي تمحورت حول موضوع القيادة والازدهار الإنساني والرفاه. وقد ضمّت قائمة المتحدثين الرئيسيين الدكتورة Gretchen Spreitzer، أستاذة الإدارة والتنظيم في University of Michigan؛ والدكتور Paul Frijters، أستاذ اقتصاد الرفاه في London School of Economics and Political Science؛ والدكتور John Antonakis، أستاذ السلوك التنظيمي في University of Lausanne.

وقد قدّم الدكتور Srećko Koralija o.p.، مدير DRI والمنسّق العلمي لـ LIRP، الورقة البحثية المعنونة «الذكاء الاصطناعي، العبء الأخلاقي، والقائد الوحيد: انعكاسات على الازدهار الإنساني في بيئة العمل»، وهي ثمرة بحث علمي مستمر أُنجز بالتعاون مع الباحثة الدكتورة Lisa J. Knowles من Cyberminds Research Institute، والدكتور John D. Rudnick من Thomas More University.

تتناول هذه الدراسة النظرية وحدة القيادة بوصفها بُعدًا أساسيًا من أبعاد الرفاه في العمل داخل البيئات المدعومة بـ الذكاء الاصطناعي. وتُظهر الدراسة أن وحدة القيادة تمثّل ظاهرة مستقلة تؤثر بصورة مباشرة في قدرة القادة على تحقيق الازدهار الإنساني في العمل. وانطلاقًا من إطار BANI (الهشّ، القَلِق، غير الخطي، وغير القابل للفهم) وإطار VUCA (المتقلّب، غير المؤكد، المعقّد، والغامض)، يناقش البحث كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي في عمليات اتخاذ القرار القيادي واختيار أنماط القيادة المختلفة خلال مراحل ما قبل الأزمة، والأزمة، وما بعد الأزمة.

تعتمد الدراسة على التركيب النظري والنمذجة النوعية، وتقدّم ثلاث مساهمات رئيسية. أولًا، توسّع فهم مفهوم الوحدة من خلال تحليل أبعاده العاطفية والجسدية والجماعية والوجودية، وتحدّد وحدة القيادة بوصفها شكلًا متميّزًا من أشكال الوحدة يتفاقم بفعل دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات اتخاذ القرار. ثانيًا، تؤكد الدراسة أهمية العوامل الثقافية والأخلاقية والسياقية في تبنّي الذكاء الاصطناعي، ولا سيّما ما يتصل بمخاطر التحيّز، وتآكل الثقة، والفجوة الرقمية. ثالثًا، تبيّن الدراسة كيف يمكن لنماذج القيادة أن توجّه دمج الذكاء الاصطناعي خلال المراحل الحرجة بهدف تحسين اتخاذ القرار، مع الحفاظ على التوازن بين الاعتبارات الأخلاقية، والذكاء العاطفي، والابتكار. وتضع هذه الإسهامات مجتمعةً وحدة القيادة في موقع العامل الحاسم — وإن كان غالبًا مهمَلًا — في تحقيق الازدهار الإنساني داخل بيئات العمل المعزَّزة بـ الذكاء الاصطناعي. كما تطبّق الدراسة معادلة Lean Six Sigma y=f(x)+εy=f(x)+ε لنمذجة مؤشر الازدهار الإنساني.