Master of Arts Gestión Empresarial y Liderazgo Ético año 2
Master of Arts Gestión Empresarial y Liderazgo Ético año 2
Profundización estratégica, sostenibilidad y transformación organizacional.
El Master of Arts Gestion Empresarial y Liderazgo Etico 2 corresponde al segundo año del programa y se orienta a la profundización de competencias estratégicas y funcionales aplicadas a contextos organizacionales complejos. La propuesta académica fortalece capacidades vinculadas al liderazgo organizacional, la dirección estratégica, la sostenibilidad, la innovación, la transformación digital y la gestión empresarial.
El segundo año profundiza los conocimientos y competencias desarrollados durante el M1, integrando herramientas de dirección, gestión funcional, análisis organizacional y formulación de proyectos en entornos dinámicos y globalizados.
Objetivos del M2
El M2 busca:
- profundizar competencias estratégicas;
- fortalecer capacidades de dirección organizacional;
- desarrollar competencias funcionales avanzadas;
- integrar sostenibilidad y liderazgo ético en la gestión;
- fortalecer competencias de investigación aplicada y formulación de proyectos.
Asimismo, el programa promueve capacidades para la toma de decisiones estratégicas, el análisis de problemáticas organizacionales complejas y el diseño de intervenciones empresariales orientadas a la generación de valor económico y social.
Estructura académica del M2
El segundo año se organiza en tres bloques formativos.
Bloque formativo I: Estrategias Funcionales de la Empresa
- Estrategia Financiera
- Estrategia de Operaciones y Logística
- Estrategia de Recursos Humanos
Este bloque se orienta al desarrollo de competencias para la toma de decisiones estratégicas en las principales áreas funcionales de la empresa, integrando aspectos financieros, operativos y de gestión del talento.
Estrategia Financiera aborda fundamentos de la estrategia financiera en la empresa, analizando el rol de las decisiones financieras en la creación de valor y en la sostenibilidad organizacional. Se estudian decisiones de inversión, financiamiento, costo del capital, rentabilidad y riesgo financiero.
Estrategia de Operaciones y Logística incorpora fundamentos de organización de procesos orientados a la creación de valor, incluyendo diseño y gestión de procesos, optimización operativa, logística y distribución.
Estrategia de Recursos Humanos aborda fundamentos de gestión estratégica de personas, considerando motivación, liderazgo, desempeño organizacional, capacitación, gestión del talento y desarrollo organizacional.
Bloque formativo II: Mercado, Tecnología y Transformación Digital
- Gestión de Marketing
- E‑Business y Nuevas Tecnologías
Este bloque aborda el funcionamiento de los mercados, el comportamiento del consumidor y el impacto de la transformación digital en la estrategia empresarial.
Gestión de Marketing desarrolla fundamentos de marketing estratégico orientados a la creación de valor para el cliente y la empresa. Incluye segmentación, posicionamiento, análisis competitivo, marketing mix, marketing digital y evaluación de desempeño.
E‑Business y Nuevas Tecnologías incorpora fundamentos de comercio electrónico y transformación digital de las organizaciones, abordando modelos de negocio digitales, plataformas tecnológicas, experiencia del usuario y toma de decisiones basada en datos.
Asimismo, el bloque profundiza en el rol de las tecnologías digitales en la competitividad empresarial, la innovación organizacional y la transformación de modelos de negocio.
Bloque formativo III: Integración Organizacional, Comportamiento y Proyecto Final
- Comportamiento Organizacional
- Desarrollo y Gestión de Proyectos
- Trabajo Final de Máster
Este bloque integra el análisis del comportamiento humano en las organizaciones con la capacidad de diseñar e implementar intervenciones en contextos empresariales complejos.
Comportamiento Organizacional analiza percepciones, actitudes, motivación, liderazgo, comunicación organizacional, dinámica de equipos, cultura organizacional y relaciones de poder en las organizaciones.
Desarrollo y Gestión de Proyectos incorpora herramientas para la formulación, implementación y control de proyectos orientados a la resolución de problemáticas organizacionales y generación de valor.
Trabajo Final de Máster
El Trabajo Final de Máster constituye la instancia integradora del programa y se orienta al diseño y desarrollo de un proyecto aplicado o una investigación en el ámbito de la gestión empresarial.
El trabajo podrá adoptar modalidades como:
- proyecto de intervención;
- mejora organizacional;
- estudio de caso aplicado;
- investigación empírica en gestión empresarial.
El desarrollo del TFM se realiza bajo supervisión académica y contempla instancias de seguimiento y evaluación progresiva.
Competencias avanzadas
Durante el M2 el estudiante desarrolla competencias vinculadas a:
- formulación de estrategias;
- liderazgo de procesos organizacionales;
- resolución de problemáticas complejas;
- formulación y gestión de proyectos;
- análisis organizacional;
- transformación digital;
- toma de decisiones estratégicas;
- innovación organizacional.
Asimismo, fortalece capacidades para el diseño, implementación y evaluación de estrategias empresariales orientadas a contextos dinámicos y competitivos.
Liderazgo, sostenibilidad y ética
La propuesta académica integra liderazgo organizacional, sostenibilidad, ética empresarial y responsabilidad social como ejes centrales de la formación.
El programa incorpora criterios de sostenibilidad y responsabilidad social en el análisis de problemáticas económicas, organizacionales y sociales contemporáneas.
Asimismo, promueve una visión estratégica y humanista de la organización, integrando gestión empresarial, liderazgo ético y pensamiento social cristiano.
Metodología y dinámica pedagógica
La propuesta metodológica combina:
- análisis de casos empresariales;
- actividades aplicadas;
- simulaciones;
- interacción académica virtual;
- investigación aplicada;
- producción académica progresiva;
- acompañamiento tutorial.
La dinámica pedagógica promueve el pensamiento crítico, la argumentación académica y la capacidad de intervención profesional en organizaciones complejas.
La interacción académica se desarrolla mediante foros de discusión, espacios colaborativos y devoluciones personalizadas por parte del equipo docente.
Proyección internacional y profesional
El programa posee orientación internacional, modalidad a distancia y acreditación ECTS, favoreciendo la formación de profesionales capaces de desempeñarse en organizaciones internacionales y entornos multiculturales.
La modalidad internacional favorece la participación de estudiantes provenientes de distintos contextos profesionales y culturales, promoviendo la internacionalización del aula y el intercambio interdisciplinario
El segundo año del Máster consolida una formación orientada a la dirección estratégica, la sostenibilidad, la innovación y la gestión organizacional, integrando herramientas de management, transformación digital y liderazgo ético aplicadas a contextos organizacionales contemporáneos.