DOMUNI UNIVERSITAS

Habilidades Directivas

Habilidades Directivas

Este módulo te ayudará a tener una visión amplia del potencial que puede alcanzar un director de empresas en la toma de decisiones aplicadas a las tareas cotidianas.

Código del curso: ES-SCS010

Profesor: Mg. Diego Carlos Denegri
Mg. Guillermo Occhipinti

Descubre las cualidades adecuadas que debe tener un director de empresas a la hora de liderar equipos de trabajo y aplicar sus conocimientos en las tareas diarias.

Objetivos

  • Establecer una comunicación interpersonal efectiva.
  • Actuar proactivamente, gestionando el tiempo para destinarlo a las cosas importantes.
  • Asumir el liderazgo adecuándolo a las diferentes situaciones laborales.
  • Ocuparse proactivamente del desarrollo profesional y humano de sí mismo y de los demás.
  • Manejar las claves del trabajo en equipo, armar y coordinar equipos efectivos.

PROGRAMA DE ESTUDIO

UNIDAD 1:
  • Habilidades directivas ¿para qué?
    Presentación de la materia a través de preguntas que abren a un espacio de respuestas sobre la necesidad de conocer las habilidades directivas requeridas profesionales.
  • Proyecto Oxygen
    A partir del punto anterior, se muestra de ejemplo el proyecto de Google sobre la identificación de las habilidades gerenciales requeridas en esa empresa.
  • Creencias para el cambio
    Las creencias como posiciones asumidas que son necesarias cuestionar para comenzar a aprender, explorar y exponer nuevas habilidades.
  • Motivación
    Se presenta el tema a través de su definición, características, su ciclo y tres propuestas teóricas distintas sobre el tema. La utilidad de los estímulos monetarios. 
UNIDAD 2:
  • Liderazgo
    A través de la matriz de liderazgo situacional de Blanchard, podremos identificar el nivel de madurez de líder y equipo, para a partir de ahí planificar el paso a la etapa siguiente de liderazgo de esa matriz.
  • Delegar y empoderar
    Segunda parte sobre liderazgo, exponiendo dos funciones propias del líder respecto a sus colaboradores, con vinculación directa a la gestión del tiempo (Unidad 3).
UNIDAD 3:
  • Comunicación
    La comunicación es acción. Tres características y cuatro habilidades comunicacionales que van a ayudar en el proceso de dirigir personas.
  • Gestión del tiempo
    Partiendo de la dupla procrastinación-proactividad (lo cual se relaciona con lo visto en la primera unidad, se muestran leyes del tiempo, que sirven para realizar un análisis, a través del tamiz de tres pruebas, y cuyo resultado aportaría una mejor toma de decisiones sobre la distribución del tiempo laboral, sujeta a la priorización.
  • Evaluación
    Autoadministrada, individual y de opción múltiple.