Les Fondamentaux du Leadership

DESCRIPTION DU COURS

Le cours de leadership forme des visionnaires capables d’activer la force créative d’une équipe de travail, bousculer les habitudes et développer des solutions innovantes.  Ce cours définit différent concepts: leadership, autorité, membership, pouvoir, influence. Il identifie les différents types de leadership dans un groupe. Par des mises en situation, il propose différents modèles pour analyser et ajuster son style de leadership en fonction du contexte et des résultats poursuivis.

Dans  quelque soit l’endroit ou vous travaillez  vous aurez sûrement à rencontrer des collaborateurs et il faut savoir comment gérer ses différents types de collaborateurs pour pouvoir faire avancer les choses. Alors, ce talent de leadership, c’est un talent très puissant et très recherché dans le monde du travail. Dans ce cours, vous allez découvrir comment cultiver vos propres talents de leader!

OBJECTIFS TERMINAUX ET SPÉCIFIQUES

Le cours de Leadership vise à :

• Développer et maintenir une base de connaissances en développement de groupes, résolution de conflits et leadership.
• Aider les étudiants à exercer l’autoévaluation et la conscience de soi.
• Permettre aux étudiants à acquérir des connaissances sur les concepts historiques et évolutifs en matière de leadership, d’autorité, de membership, de pouvoir, de résolution de conflits et d’influence au sein de groupes, ainsi que leurs effets sur nos organisations, nos communautés, notre service publique et la société dans l’ensemble.
• Placer l’emphase sur des pratiques de dialogue, d’auto-observation et de conscience de soi en rapport aux différentes façons de percevoir ces concepts pouvant changer nos valeurs et nos interrelations en groupe.

Objectifs spécifiques

Au terme de ce cours, l’étudiant doit être en mesure de :

• Adopter un statut de leader dans son environnement professionnel – parmi ses collaborateurs, ses collègues et ses supérieurs hiérarchiques ;
• Assurer plus aisément et plus efficacement ses responsabilités de manager (fixer des objectifs, motiver ses collaborateurs, les évaluer et partager du feedback constructif, traiter les erreurs, etc.) ;
• Exploiter le potentiel collaboratif de ses équipes en conduisant des réunions, et en facilitant la communication et la prise de décision ;
• Mieux gérer les situations de tension professionnelle et garder un équilibre de vie professionnelle et personnelle en développant son intelligence émotionnelle et organisant son temps. 

Plan du cours

Chapitre 1. LES ASPECTS DE BASE DU LEADERSHIP.

Chapitre 2. MANAGEMENT VS LEADERSHIP.

Chapitre 3. ADOPTER LA POSTURE D’UN LEADER/ STYLES DE LEADERSHIP.

Theories du Leadership.

Chapitre 4. AMELIORER LA COLLABORATION GRACE AU LEADERSHIP.

Types de leadership.

Chapitre 5. COMMENT DEVENIR UN BON LEADER

Leadership et la nouvelle technologie.

Chapitre 6. LEADERSHIP ET POUVOIR.

Le leader et son charisme.